主要做法及成效：
芜湖市供销社围绕创建“红心永驻·供销为农”党建品牌主线，以实施“三培育”工程、“三引领”项目、“三帮扶”行动、“三提升”计划为抓手，促进党建与业务同频共振、深度融合、相得益彰。
一、实施“三培育”工程。一是培育青年骨干队伍。成立“红帆”青年读书会，开展特色鲜明的“红色供销百天读”活动，深刻领悟供销红色基因。二是培育专业党建队伍。把好政治关、入口关、培养关，按期完成机关支部换届，持续加强党务干部理论培训和业务提升。三是培育志愿服务队伍。组建党员志愿服务队积极参与“双联系”社区微治理活动，协助开展疫情防控、文明创建、抗洪抢险等工作。
二、实施“三引领”项目。一是供销基层组织引领。深入推进村社共建工作，发挥村级供销社的综合服务作用，实现集体壮大、农民增收、供销发展。二是党员驻村人才引领。选派一名优秀党员干部任驻村第一书记，加强对农村党建工作的指导，为乡村振兴提供人才支撑。三是项目带动产业引领。抓好“新网工程”项目建设，培育供销经济发展项目，带动和促进基层供销社、农民合作社发展。
三、实施“三帮扶”行动 。一是党员结对帮扶。由机关支部挂钩定点帮扶村，每位党员领导干部联系1户脱贫户，帮助群众解决急难愁盼。 二是生产合作帮扶。发挥农民专业合作社的引领带动作用，开展合作帮扶活动，发展特色农业产业，带动农民致富。三是消费带动帮扶。通过建立滞销农产品应急销售机制、举办农产品展示展销会、组建供销优选芜湖乡村振兴农产品流通帮促中心等，不断畅通农产品流通体系。
四、实施“三提升”计划 。一是提升供销社为农服务水平。与市委组织部、农业农村局、乡村振兴局联合印发《关于加强“党建引领、村社共建”工作的意见》，不断提高为“三农”服务的综合能力。二是提升基层组织发展水平。市社领导班子成员分别联系各县市区供销社，指导推进供销社基层组织质量提升，进一步壮大供销合作经济的发展实力。三是提升社有企业经营管理水平。选派机关优秀年轻党员干部到社有企业兼职锻炼，发挥年轻干部的冲劲、闯劲和韧劲，切实促进社有企业提升经营管理和服务水平。